¿Qué es el análisis de riesgos y su gestión? - arriba

El análisis de riesgo, también conocido como evaluación de riesgos o PHA por sus siglas en inglés Process Hazards Analysis, es el estudio de las causas de las posibles amenazas y probables eventos no deseados y los daños y consecuencias que éstas puedan producir.

El primer paso del análisis es identificar los activos a proteger o evaluar. La evaluación de riesgos involucra comparar el nivel de riesgo detectado durante el proceso de análisis con criterios de riesgo establecidos previamente.

La función de la evaluación consiste en ayudar a alcanzar un nivel razonable de consenso en torno a los objetivos en cuestión, y asegurar un nivel mínimo que permita desarrollar indicadores operacionales a partir de los cuales medir y evaluar.

Los resultados obtenidos del análisis, van a permitir aplicar alguno de los métodos para el tratamiento de los riesgos, que involucra identificar el conjunto de opciones que existen para tratar los riesgos, evaluarlas, preparar planes para este tratamiento y ejecutarlos.

¿Quién puede aplicar la gestión de riesgos?- arriba

Cualquier organización independientemente de su tamaño, sector y ubicación geográfica, que considere necesario identificar, analizar y evaluar sus riesgos para tomar las decisiones oportunas que le permitan manejar los riesgos adecuadamente.

¿Por qué una adecuada identificación y análisis de riesgos es importante para su negocio?- arriba

Todas las decisiones que se toman en el mundo de los negocios implican cierto grado de incertidumbre o de riesgo.

En la empresa actual, expuesta a los riesgos tradicionales y nuevos, encuentra sentido el que los expertos se ocupen de su análisis sistemático y organizado, desde el que se informe y asesore a la dirección de la empresa para que ésta decida las medidas apropiadas para su gestión más eficaz.

Es válido afirmar, que el Análisis de Riesgos que supone un determinado peligro tiene por objeto, predecir la probabilidad de ocurrencia del accidente y las consecuencias que pueda provocar. Por tanto el análisis de riesgos es útil para tomar decisiones ante un determinado peligro que pueda afectar a una persona, empresa, etc.

Para una empresa, sirve decidir razonablemente el tratamiento más adecuado para sus riesgos:

Ø  Asegurarlos total o parcialmente, adopción de franquicias, límites de indemnización, etc.

Ø  No asegurarlos, pudiendo determinar un fondo económico adecuado que lo permita hacer frente a sus consecuencias.

Ø  Protegerlos, y determinar el grado de protección óptimo, teniendo en cuenta la inversión en seguridad, la reducción prevista de pérdidas e incluso la reducción en el costo del seguro.

Dada la fuerte exposición a los riesgos a que están sujetas las actividades de las empresas de hoy, no es de extrañar que surja desde muy temprano un Departamento de Riesgos, el cual desarrolla la prevención y protección financiera mediante pólizas de seguro; así como el desarrollo de una política de optimización en la contratación y administración de los riesgos, mediante pólizas de seguros o programas de gestión.

La Gerencia de Riesgos tiene "La función que tiene por objeto la conservación de los activos de la empresa y de su capacidad de generación de beneficios, mediante la minimización del efecto económico-financiero de las pérdidas accidentales derivadas de la materialización de los riesgos".

La consideración de los riesgos en este proceso se efectúa esencialmente bajo el punto de vista económico - financiero en cuanto a la repercusión que pueden tener sobre el conjunto de la empresa en su análisis, reducción, control y reposición de las pérdidas que se generen. El desarrollo de estas actividades reviste una especial complejidad, agravada por el gran desarrollo internacional que experimentan las empresas de hoy.

Beneficios de la identificación estimación de los riesgos con ISO&CALIDAD- arriba

ISO&CALIDAD  ofrece beneficios tangibles mediante la combinación de un enfoque estructurado de proyectos de gestión y una comunicación clara, con la experiencia técnica de nuestro equipo de consultores, para:

Ø  Aplicar una adecuada metodología para la identificación de los peligros, evaluación de los riesgos y su gestión.

Ø  Gestionar de manera técnica los peligros y riesgos no aceptables para la organización

Ø  Mejorar la toma de conciencia de su personal en la gestión de los riesgos

Ø  Recuperación de la inversión a través de una adecuada manejo de los riesgos.

La amplia experiencia de nuestros técnicos en el análisis de riesgos hace que a partir de la conformación de un grupo de trabajo, que incluya personal técnico de la organización e ISO&CALIDAD, se desarrolle la metodología aplicable para evaluar los riesgos de todas las características posibles; en su organización.

¿Cómo puede ayudarle ISO&CALIDAD?- arriba

Nuestra metodología, ayuda a las organizaciones a gestionar sus riesgos para mejorar y proteger sus resultados presentes y futuros. Ofrecemos los siguientes servicios:

Ø  Capacitación en la gestión de riesgos basadas en ISO 31000.

Ø  Asesoramiento en el diseño y desarrollo del Sistema de Gestión Integral de Riesgos

Ø  Análisis de riesgos con AMEF

Ø  Análisis de riesgos con Hazop; What if; Hazif

Ø  Análisis de riesgos de inocuidad alimentaria HACCP

Ø  Análisis de riesgos de Seguridad laboral

Ø  Análisis de riesgos de confiabilidad humana

Ø  Análisis de riesgos con árbol de falla

Ø  Análisis de riesgos con árbol de eventos

Ø  Asesoramiento en la identificación, evaluación y gestión de los riesgos.

Ø  Mejoramiento de los procesos en su gestión de riesgos.

Plan de trabajo tentativo- arriba

El desarrollo del servicio para la identificación y análisis de riesgo, se lleva a cabo en base a las siguientes etapas:

Ø  Evaluación inicial

Ø  Conformación del grupo de trabajo

Ø  Preparación del procedimiento de análisis de riesgos

Ø  Capacitación

Ø  Gestión de identificación y valoración de los riesgos.

Ø  Elaboración de informe

¿Detalles y costos del servicio?- arriba

Los costos del proyecto serán estimados de acuerdo al proyecto, procesos y actividades, sitios operativos y su localización.

Para los detalles del servicio y sus costos contáctenos.